王正民到硫酸車間開展座談調研
5月16日，公司黨委副書記、總經理王正民帶領相關部門負責人到硫酸車間圍繞公司目前面臨的瓶頸問題進行座談調研，主要圍繞：如何降低生產成本；如何提升公司核心競爭力；如何解決傳統產業轉型升級；如何改革改制、企業效益新增長點在哪；企業安全環保風險點在哪等五個方面，征集了與會人員的意見建議。
王正民就目前行業及公司的現狀和發展前景進行了宏觀研判，并就公司近10年來的經營現狀、人力資源、勞動生產率、市場形勢等做了系統分析。
硫酸車間主任何全龍根據公司5月11日召開的關于大興調查研究工作會的要求，就其落實情況進行了匯報，并通報了在基層征集的47條意見建議，其中涉及公司發展戰略方面的有6條，需公司結合實際為職工辦實事方面的也有6條，涉及車間自身加強管理及為職工辦實事的共35條。
何全龍就硫酸車間目前人員結構情況、生產運行情況、產量及指標歷年對比情況、提質增效措施等四個方面做了匯報。隨后，車間班子成員、職工黨員代表分別從公司及車間的發展、生產經營、安全環保、外協施工單位規范管理等方面提出了各自的意見建議。
王正民對車間職工反映的需要公司解決的各項意見建議進行了相應的答復和安排。圍繞如何建立綠色工廠、如何通過新建大型料倉集中配料、如何實現設備智能化自動化集中控制等三個方面，要求硫酸車間及相關部門要從新時代新的發展理念，構建新發展格局的高度，提前思考、儲備方案，共同推進企業綠色高質量發展再做謀劃。
（硫酸車間 李丹）