公司召開對標管理 節能減排及修舊利廢工作專題會
為貫徹落實公司二屆三次職代會精神，進一步做好公司2014年度對標管理、節能減排及修舊利廢工作，順利完成公司年度生產經營任務， 3月25日下午，公司召開了專題會議。公司黨委書記高文杰等公司領導、各職能部門及二級單位相關負責人參加了會議。會議由公司副總經理張健康主持。
會議簡要總結了公司2013年度對標管理、節能減排及修舊利廢工作，詳細安排部署了2014年工作，下達了降本增效2000萬元、修舊利廢500萬元的年度目標任務；傳達學習了漢中市及勉縣關于漢江流域污染治理三年行動計劃專題會議精神。硫酸車間、熔鑄車間、電鋅三車間分別作了節能降耗、對標管理及減排工作經驗交流。
高書記在會上強調：要高度重視對標管理、節能減排及修舊利廢工作。各單位在組織好日常生產工作的同時，要全員參與，分解任務，細化指標，挖掘潛力，實實在在做好對標管理、節能減排及修舊利廢工作；要統籌兼顧。各單位要立足自身實際，認真查找存在的漏洞，統籌考慮產量和經濟技術指標的關系，找到最佳平平衡點，大處著眼小處著手，先易后難，抓大不放小，統籌兼顧做好各項工作；要運用底線思維，從最壞處著想向最好處奮斗，抓薄弱環節，抓主要矛盾，未雨綢繆，有預見性地統籌做好各項工作，以對標管理、節能減排及修舊利廢工作為抓手，有力推動全年各項工作的順利完成。
會議簡要總結了公司2013年度對標管理、節能減排及修舊利廢工作，詳細安排部署了2014年工作，下達了降本增效2000萬元、修舊利廢500萬元的年度目標任務；傳達學習了漢中市及勉縣關于漢江流域污染治理三年行動計劃專題會議精神。硫酸車間、熔鑄車間、電鋅三車間分別作了節能降耗、對標管理及減排工作經驗交流。
高書記在會上強調：要高度重視對標管理、節能減排及修舊利廢工作。各單位在組織好日常生產工作的同時，要全員參與，分解任務，細化指標，挖掘潛力，實實在在做好對標管理、節能減排及修舊利廢工作；要統籌兼顧。各單位要立足自身實際，認真查找存在的漏洞，統籌考慮產量和經濟技術指標的關系，找到最佳平平衡點，大處著眼小處著手，先易后難，抓大不放小，統籌兼顧做好各項工作；要運用底線思維，從最壞處著想向最好處奮斗，抓薄弱環節，抓主要矛盾，未雨綢繆，有預見性地統籌做好各項工作，以對標管理、節能減排及修舊利廢工作為抓手，有力推動全年各項工作的順利完成。